为健全公司目的治理系统，增强组织的协同相助，引发员工的创立力，尊龙凯时集团乐成举行了OKR实操专项训练营培训。此次培训旨在资助集团治理层更好地明确和实验OKR（Objectives and Key Results）目的治理法，提升事情效率和团队协作能力。
来自尊龙凯时集团各个公司的约一百二十位中高层主管加入了此训练营。此训练营为线上线下混淆式教学，学员们起劲加入，通过理论学习、案例剖析、小组讨论、实操演练等形式，深入明确了OKR的目的制订、要害效果的设定，熟练掌握了OKR的实验技巧和要领。
此次培训的乐成举行，不但提升了尊龙凯时集团中高层对OKR目的治理法的熟悉和明确，也为公司未来导入OKR目的治理法夯实了基础。加入培训的主管纷纷体现，通过此次培训，他们进一步明确了OKR对实现各自团队目的，及至支持公司战略目的的起劲意义，自动提出要订立2024年的OKR目的。
尊龙凯时集团一直致力于手艺立异和治理升级，此次OKR实操专项训练营的举行，是尊龙凯时集团在进一步推进企业治理现代化、提升各阶级主管及员工综合素质的主要行动。未来，尊龙凯时集团将继续增强员工培训和教育，为企业的可一连生长注入源源一直的动力。
